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郑俊英

郑俊英 暂无评分

销售管理 销售综合

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财智管理沙盘模拟演练

发布日期:2015-07-30浏览:1650

  • 课程背景

    这个课程是为非财务经理设计的财智管理模拟体验课程。
    它的目标不是把你培训成一个财务专家,而是希望你成为更加优秀的经理人。你要了解企业的“钱”途,能听懂会计师在讲些什么东西。要学会“财眼”看世界,掌握财务管理技能和方法,具备成本意识和与财务部门的沟通技巧,并在决策和管理过程中自觉考虑财务因素。
    财智沙盘演练轻松摆脱了财务课程的枯燥难懂。看懂企业的“财务地图”,走出“财务迷宫”,对企业的经营脉络和财务流程,如疱丁解牛般,游刃有余……

    课程对象

    需要加强财务认识的公司经理、部门主管人员;
    负责制定预算的高、中层经理人员;
    处于创业阶段的中小企业家;
    尤其市场部、营销部及后勤服务部管理人员。

    课程大纲

    财务数据是企业各项经营活动的数字表现,财务报表是企业与企业的交流语言,财务流程与企业的整体运营紧密相连。
    计划通过两天统揽全局的模拟运营,使参训学员拥有一双“财眼”,学会从财务角度清晰认识企业经营管理实质,培养管理者的全局意识和系统思考能力,更新管理者的决策模式,提升管理者的思维格局,深刻认识到企业是一个系统,系统的顺畅运行就必须各个环节彼此相融,达到三环合一。

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